S.C. SURVEILLANCE SAFEGUARD SECURITY S.R.L. este specializata in implementarea registrului de riscuri pentru entitatile cu caracter economic.

Ce este riscul?

O posibila amenintare, vatamare, pierdere, prejudiciu, responsabilitate sau orice alt element negativ care este cauzat de vulnerabilitatile externe sau interne si care pot fi evitate printr-o actiune preventiva.

Scopul identificarii si evaluarii riscurilor

Intelegerea spectrului functional, operational si financiar referitor la capacitatile pe care firma le sustine in raport cu interesele si reputatia acesteia.

Scopul intocmirii si actualizarii registrului de riscuri

Centralizarea, gestionarea si revizuirea informatiilor referitoare la riscurile identificate, evaluate si tratate in cadrul firmei.

Metoda aleasa / folosita pentru identificarea si evaluarea riscurilor

Metoda modelului in cascada pentru determinarea riscului este in esenta, o metoda calitativa avand destul de multe elemente de interpretare subiective, care se finalizeaza printr-un proces de optimizare a eficientei mediului functional, operational si financiar al firmei, ca raport direct intre costurile realizarii si mentinerii mediilor amintite si beneficiarul acestora.

In mod uzual, pentru stabilirea nivelului de risc se face o estimare a unei serii de posibile consecinte ce pot aparea in urma unui eveniment, situatie sau circumstanta si probabilitatile asociate acestora. Totusi, in anumite circumstante de exemplu acolo unde consecintele pot fi neinsemnate sau probabilitatile sunt foarte mici, estimarea unui singur parametru poate fi suficienta pentru a se putea lua o decizie.

In unele situatii poate aparea o consecinta in urma unei serii de evenimente si conditii diverse, sau in urma unui eveniment neidentificat. In acest caz, evaluarea riscului se va concentra pe analiza importantei si vulnerabilitatii componentelor sistemului in prisma stabilirii unei metode de tratare, care vizeaza nivelele de protectie sau strategiile de recuperare.

Este recomandat ca in orice metoda de specialitate aleasa pentru identificarea, evaluarea si tratarea riscurilor, sa fie inclusa si componenta de “brainstorming”- dezbatere cu ajutorul resurselor umane utilizatoare / beneficiare, pentru a nu se abstractiza procesul de gestionare al riscurilor tratate.

Consolidarea riscurilor la nivel de firma

Pentru minimizarea complexitatii procesului de identificare a riscurilor intr-o firma si avand in vedere definitia riscului, procesul va fi structurat astfel:

• Riscuri functionale;
• Riscuri operationale;
• Riscuri financiare.

Beneficiile rezultate in urma procesului de identificare, evaluare si tratare a riscurilor la nivelul firmei:

• Controlul eficient al resurselor firmei (umane, materiale, informationale, financiare);
• Prevenirea si minimizarea pierderilor financiare;
• Utilizarea resurselor financiare recuperate in exercitiile bugetare ulterioare;
• Constientizarea personalului angajat si colaborator;
• Reducerea efectiva a cheltuielilor societatii evaluate cu pana la 6 – 8% si evitarea de costuri cu pana la 3 – 4%;
• Reducerea costurilor cu neconformitatile (materii prime si produs finit) cu 2 – 3%.